Rabal Sanmartín colaboramos en el diseño y desarrollo de acciones encaminadas a la profesionalización de la empresa familiar y de los miembros que la integran, especialmente de aquellos que componen los órganos de gobierno, así como, de los que están inmersos en el proceso de relevo generacional.

Nuestras soluciones en Consultoría de Empresa Familiar se centran en la alineación de todos los aspectos de la familia y la empresa, incluida la cultura, visión, misión, valores, gobierno, propiedad, liderazgo y comunicación.

Esta alineación elimina los conflictos que socavan el éxito y allana el camino para una mayor ventaja competitiva, una mayor armonía familiar y una mayor probabilidad de continuidad empresarial a largo plazo.

Consultoría empresa familiar

Los servicios que ofrece Rabal Sanmartín en Consultoría de Empresa familiar son:

• Protocolo Familiar: un plan bien definido que coloca la cultura, los valores y los objetivos de la familia en el mismo plano que el de la empresa.
• Órganos de Gobierno: trabajo en su configuración y puesta en marcha.
• Plan de Acción: programa personalizado que aborde los desafíos y las oportunidades únicas de su empresa familiar.
• Creación Holding Empresarial: asesoramiento en la creación y consolidación del holding empresarial familiar.